2022年3月29日，華企集團在鄭州總部1407室會議室舉辦2022年第一季度部門工作總結(jié)會，集團董事長曹娜女士帶領(lǐng)3位副總經(jīng)理及集團11個部門主管共同參加匯報及點評工作。
參加本次總結(jié)會的匯報人員主要對2022年第一季度的工作內(nèi)容、工作成效、自身存在的不足以及下一季度的工作計劃進行總結(jié)匯報，集團領(lǐng)導對工作總結(jié)進行點評，并提出建設(shè)性、創(chuàng)新性建議。
在匯報過程中，集團常務副總經(jīng)理張總重點提出，要加強集團紀律管理，強化執(zhí)行力建設(shè)。要把加強工作紀律作為強化執(zhí)行力的重要前提，特別是集團的中層領(lǐng)導，更要牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識、服從意識，堅決執(zhí)行號各項管理規(guī)定，進一步提高工作效率。
總結(jié)會最后，集團董事長曹娜女士做最后總結(jié)時針對集團所有中層領(lǐng)導提出1+1+1工程，即3個1工程，分別從一種自身能力上的3個建議、一種協(xié)作能力上的3個建議和一種思想認識上的3個建議，即一種自身能力是：學習能力、專業(yè)能力、管理能力，一種協(xié)作能力是協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、理解能力，一種思想認識上是職業(yè)道德、職業(yè)擔當、職業(yè)責任等。作為中層管理者，須以上述為己任，盡心盡力，盡職盡責！
最后，愿每位華企員工都能牢記華企集團不斷提升華企人的幸福指數(shù)的使命；成為中華值得信賴的企業(yè)和人力資源行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景；踐行共生、共長、共享、共贏的價值觀；奉行以責任提升服務，以服務創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念；恪守誠信、共贏、精致、創(chuàng)新的企業(yè)精神；牢記忠誠、包容、協(xié)作、奉獻的團隊精神。愿每位員工都能在華企集團這個舞臺上譜寫絢麗的篇章，也希望在我們共同的努力下，為華企集團注入更加蓬勃的生命力，是華企集團向著更加輝煌的方向前進！
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